为提升运营维护管理水平，郑开分公司积极推行“三步走”工作法，开创新工作思路，提升员工专业素养，提高了机电设备完好率。

第一步是强化巡检和维护。加大巡检频率，维护员、电工详细了解设备运行情况，并及时除尘、检修，使设备性能处于良好状态。

第二步是勤沟通、勤学习。针对设备运行及故障情况，站级维护员、电工加强与监控分中心的信息沟通，及时反馈故障信息，并熟练掌握设备技术性能、维护保养要求，使设备故障能及时排除，提高设备管理效率。

第三步是多归纳、多总结。对设备现状、运行情况等多归纳总结维护经验，熟练掌握机电设备维护及检修工作的基本程序，提升对设备故障的预见性。