在日常养护施工管理中，养护公司履约不到位的现象时有发生，在纠正时他们会找出种种理由以搪塞，郑开分公司坚持经济处罚与诚信教育并重的原则，注重培养他们讲诚信严合同、重履约的习惯，较好地促进了养护管理水平的提升。
        主要做法是，针对日常养护招标文件建立了履约人员档案和履约机械设备档案，把养护管理人员每次施工的履约情况和机械设备完好情况记录在案，定期向养护公司通报并作为处罚的依据，很好地促进了养护公司认真履约的责任感、紧迫感。