5月4日，郑开分公司养护部加强日常管理，创新工作思路，打开工作新局面，开展多种途径加强护路员管理，努力提高护路员工作积极性。
        根据日常管理实际状况，采取合理有效的护路员管理措施，一是规范护路员工作范围，护路员的工作范围不仅仅局限于路面保洁，包含刺丝网以内的路基路肩路面桥面保洁、捡拾垃圾、清理泄水槽、清理桥梁伸缩缝、清理桥梁踏步、清理高草等工作内容；二是明确护路员工作质量和标准，护路员应对自己管辖范围内的路基、路面、桥梁等时常排查和维护，每天有序作业，按照路面干净、路基整洁的标准合理安排作业时间和内容，上路作业按要求穿安全工作服以及带好相应工具，确保全面整洁；三是保证工作时间，要求护路员必须按照业主规定的上路时间上路作业；四是严格考核标准，一方面是考核工作时间，每天进行签到考核，有护路员管理员对护路员每天按考勤表签到考核，如果在路基下作业，要把工区配备的红旗插在管辖范围内的护栏板上，以便考核，另一方面是考核工作质量，对于路面保洁天天检查，发现问题告知护路员及时改正，同样问题仍然出现给予处罚，路基情况进行抽查，发现问题进行处罚。通过以上措施，护路员管理工作做到有章可循。