郑开分公司养护部实行精细化养护和预防性养护相结合，努力打造“三型四化”（创新型、生态型、服务型、精细化、标准化、科学化、市场化）的公路养护新模式。
    一是深入推进精细化养护。针对“六大体系一指南”精细化养护系列，从规范巡查、保洁、内业、桥梁、小修保养管理程序等常规养护科目入手，加强检查考核，将精细化养护贯穿于养护工作全过程。
    二是大力推行机械化养护。所辖路段的道路保洁工作主要靠清扫车、吹风机等设备，要求清扫车每周上路不得少于3次、吹风机每周上路不少于1次，并加强机械设备技术状况考核，指定专人定期对机械设备技术状况进行检查，进一步提高养护机械效能。
    三是扎实做好预防性养护。全面贯彻落实“预防为主，防治结合”的养护工作方针，加强预防性养护工作。并以抓好所辖路段预防性养护为重点，落实日常养护、全面养护、精细化养护理念，全面提高所辖路段路况质量及通行能力，努力把预防性养护工作提高到一个新水平。
    四是科学考评，保障养护质量。郑开分公司养护部严格按照《日常养护考核办法》的相关内容，定期或不定期对日常养护工作进行检查，做到有检查有结果有通报，并将考核结果与计量支付相挂钩。