作为推动站务模式创新，郑开分公司姚家收费站开展了班长、收费员双向选择工作，促进姚家收费站“管理人性化、工作精细化、队伍专业化”的重要环节。
      4月11日姚家收费站召开全体大会。下发郑开分公司姚家收费站《“双向选择”上岗实施方案》
      一是减肥瘦身，收费员配置更优化。在明确 “双向选择”基本条件前提下，班长公开依次选取收费员。使人员配置更加合理。
      二是选择“进补”，发掘人才搭舞台。对于选择落岗的收费员，实行待岗培训一个月。待岗结束后，进行收费业务、文明服务、军事化管理考核。合格后安排进班组。 
      三是换发活力，工作运转更高效。经过“双选”姚家收费站收费员知识结构、年龄结构等到优化，最大限度地挖掘出广大员工工作热情。此次“双选”激发了收费员、班长的危机意识，促进了“能者上、庸者让”的良性竞争氛围的形成，为基层班组注入了新鲜血液和新的动力。