为全力做好国检工作，6月24日，郑开分公司路政大队召开业务技能培训动员会。会议要求各相关单位和部门高度重视迎检工作，结合各自承担的职责，具体细化工作任务，高标准抓好各项工作落实，在今年的国检中交上一份满意的答卷。
    一是要统一思想，提高认识。紧扣迎检主旋律，层层宣传发动，让每一位干部职工充分认识迎检工作的重要性和紧迫性，增强做好迎检工作的使命感和荣誉感，积极营造上下一心、全员参与的迎检氛围；二要完善机制，狠抓落实。建立健全管理制度，形成一套目标明确、权责清晰、管理规范、奖罚分明的管理体系，严格执行绩效考核，真正以制度来管人管事，切实提高管理效能、促进工作落实；三要精雕细琢，勇争一流。以日常巡路保洁和路容路貌整治为重点，强化精细化管护，努力在公路养护管理水平上档升级上下工夫。同时，加强企业文化建设，通过考察学习先进企业、开展评先评星等活动，增强职工创先争优的主动性和自觉性，推动养护企业健康科学发展；四要加强督查，严管重罚。严格落实一把手亲自抓、分管领导具体抓，自上而下划清责任，自下而上尽职履责。相关业务部门重点加大对基层迎检工作落实、安全生产管理工作开展情况的督导检查，对行动不力的予以通报批评。