郑开分公司财务资产部以分公司规范化管理、流程再造活动为契机，结合公司财务管理的新制度、新要求，对分公司各项经费开支及报销程序进行了流程再造，对各个环节的手续都进行了细化明确，并认真推行。如，大项开支必须落实三方询价、全程监察程序。刚开始不少同志多次返工嫌麻烦，感到不适应、不习惯，甚至是不理解。财务部为此做了大量解释工作，并进行相应培训。经过近半年的努力，按制度、按流程办事逐渐被大家认可接受，已成为自觉行动。
        现在，大家由衷地感到，严格按程序办事不是有意为难，而是保护干部员工的防护墙。正是有了这道坚固的防护墙，单位的健康和谐才能得以保证。