郑开分公司在管理中坚持以正面激励为主，惩治处罚为辅，激发员工的工作热情。结合第三方暗访考核、内部稽查考核及平时治逃堵漏档案，在基层站队开展月评“微笑之星”、“堵漏增收标兵”、“监管之星”活动。制定评比细则，设立光荣榜，把先进标兵的照片上榜公布，并结合公司奖励，给予物质奖励。营造了积极工作、争当先进的良好氛围，较好地调动了大家的积极性主动性。