一是抓典型，确保布点科学化。大力开展“星级评定”活动，推选“四星级收费员”，“十佳收费站先”，创建文明单位，确保示范点的进性、示范性和带动性。
    二是抓管理，确保制度健全化。坚持规范管理，严格考评，狠抓落实，对存在差距问题的，及时提出了整改要求和时限，力促查漏补缺。
    三是抓宣传，确保建设品牌化。通过制作公司报刊、杂志、视频宣传片等方式，宣传郑开分公司软实力。